Balans op Maat biedt ondersteuning bij veranderingsprocessen. 
Een externe begeleider (adviseur) begeleidt bijvoorbeeld een fusieproces, een herstucturering, het ontwikkelen van de missie van de organisatie, het stroomlijnen van de interne communicatie, ...

Veranderingsprocessen in organisaties zijn complexe aangelegenheden. Het vraagt een visie en doelgerichtheid. Er zijn plannen en strategieën nodig. En alle betrokkenen dienen zich te engageren om de beoogde verandering daadwerkelijk te realiseren.

Externe ondersteuning kan zinvol zijn, omdat uw eigen visie hierdoor verruimd kan worden en u meer mogelijkheden leert ontdekken om veranderingsprocessen te verwerkelijken.

Kenmerkend voor onze manier van werken:

• De dialoog staat centraal

• We vertrekken vanuit uw vragen

• Uw visie is het vertrekpunt: u kent de eigen organisatie het best; u kent de geschiedenis, de structuur, de cultuur, de mensen die er werken, de gevoeligheden, de eigenaardigheden ...

• Onze expertise rond organisatiekunde en veranderingsprocessen, samenwerking en communicatie vult uw ervaring en deskundigheid aan

• Samen met u zoeken we naar mogelijkheden die specifiek afgestemd zijn op het unieke van uw werksituatie

• Er is aandacht voor continue evaluatie en bijsturing

Concreet kan dit vorm krijgen in gesprekken met de directie of met het coördinatieteam, of door doelgerichte interventies met verschillende groepen betrokkenen.

Enkele voorbeelden:

• Een organisatie krijgt interne signalen dat het beleid vervreemdt van de basismedewerkers. We geven advies over structurele bijsturingen in functie van een dynamische en lerende organisatie.

• Een organisatie vertoont een snelle groei en vraagt ondersteuning in het aanpassen van structuur en personeelsbeleid zodat ze de doelstellingen kunnen bereiken.

• Een organisatie werkt aan visieontwikkeling en beleidsplanning. Hierbij vragen ze externe ondersteuning om deze processen te laten dragen door de gehele organisatie.

• We bieden advies en begeleiding aan organisaties in een fusieproces of in een ander samenwerkingsverband.

• We bieden advies bij het doorgroeien naar een competentiegerichte organisatie.

• We bieden externe ondersteuning en advies bij interne evaluatiemomenten van de organisatie.