Contextueel werken
Balans legt zich al jaren toe op het werken met de contextuele benadering van Ivan Boszormenyi-Nagy. In deze benadering staat de persoonlijke groei van de persoon in zijn verbinding met zijn familiale context centraal. Het relationeel-ethisch perspectief wordt gezien als de belangrijkste hefboom. Wij ontwikkelen een programma op maat van uw organisatie.
Dit zijn enkele mogelijkheden:
Gezinsbegeleiding en gezinsgericht werken
De voorbije jaren groeide er steeds meer aandacht voor het werken met de persoon in zijn gezinscontext. In deze manier van werken wordt er gebruik gemaakt van inzichten uit verschillende benaderingen van de systeempsychotherapie. De laatste tijd is er een bijzonder aandacht voor het werken met verhalen, beelden en metaforen. Wij ontwikkelen een programma op maat van uw organisatie.
Dit zijn enkele mogelijkheden:
Meervoudig gekwetsten: hulpverlening en begeleiding
Een contextuele visie en werkwijze in de hulpverlening aan kansarmen. Verschillende visies op kansarmoede. Basishouding. Verbindend en versterkend werken.
We laten ons leiden door het boek Meervoudig Gekwetsten. Contextuele hulpverlening aan maatschappelijk kwetsbare mensen, (2005) Paul Heyndrickx, et.al. LannooCampus
Bindkracht
Werken aan krachtengerichte hulpverleningsrelaties met maatschappelijk kwetsbaren.
Deze initiatiecursus geeft inzichten, handvatten en leert methodische vaardigheden in het begeleiden en ondersteunen van de doelgroep. De maatzorgprincipes staan hierbij centraal.
Een tweede kader biedt inzichten in de leefwereld van armen, de rolpatronen en relatieontwikkelingen tussen hulpvragers en hulpverleners. Vanuit het krachtengericht denken geven we ook hier op een concrete manier inzichten, handvatten en methoden mee die uitzicht en mogelijkheden geven in het hulpverleningsproces.
We laten ons leiden door Bind-Kracht in armoede, 2006, Kristel Driessens en Tine Van Regenmortel, LannooCampus
Zorg voor de zorgenden
Wie zijn de mensen die dag in dag uit de zorg opnemen voor anderen? Wat drijft hen daarbij? Waart zitten hun krachtbronnen? Welke zijn hun valkuilen? Waar zit er risico op burn-out? Welke zijn de aandachtspunten die zowel zorgenden en hulpverleners als de organisaties waarvoor zij werken voor ogen moeten houden?
Verschillende invalshoeken zijn mogelijk: